——甲状腺疝气小儿外科胸外科护理单元

    本站讯：最近，甲状腺疝气小儿外科、胸外科病区启动了新模式的个性化培训工作，落实科室质量控制重点，促进科室护士专科水平的发展，提高护理工作质量，保证护理安全，收到了一定的成效。

    据了解，在今年年初，医院派出甲状腺疝气小儿外科胸外科程彩萍护长到全国知名的华西医院。进修回来后，程护长不仅为科室带回了新技术，同时也为科室的管理引进了新方法。程护长根据华西医院的培训制度及每月有质控重点，结合科室的实际情况，在科室开展了新模式的培训和质控工作。

    为了使培训达到最大的效果，提升工作效能和工作质量，程护长与护理组长、科室培训小组多次沟通讨论，精心设计了科室的培训课程。并在今年6月份科室启动了新模式的培训工作。

    每一位护士轮流进行查找资料，制定PPT，与护长共同修改PPT，随后在科室进行护士培训。这种新模式的培训不仅加强了护士的专科知识，而且为每一位护士提供演讲的机会，促进护士的成长，更好提高专科护理水平和自信的演讲水平。每个星期的培训如期进行，每个护士用图文并茂的方式进行了精彩的演示，科室姐妹们静心聆听、认真记录、积极提问，现场学习氛围浓厚。通过三个月的培训，科室护士们纷纷表示这样的培训方式可以提高专科知识水平，促进对患者的日常护理。

    同时，针对各护理组长对科室工作的质控不到位、没有目标的问题，护长与各护理组长多次沟通讨论，然后根据科室现存不足及科室亟需解决的问题，制订了每月的护理工作质控重点。责任护士根据我们的质控重点开展科室的护理工作，护理组长及时进行质控，并及时向护长反馈质控成效和护理质量改善的情况。质控项目改善后，再制定下月质控重点。通过落实每月质控重点问题，护理组长真正履行本职工作，管理质控能力得到提高，护士也不断提升临床工作思维，规范了自己的工作行为，使得护理质量不断提高，保证了护理安全。

    “理念决定行为，行为决定结果。”希望通过培训与实践相结合的培养方式，加快年轻护士的成长，开拓高年资护士的视野，每月护理质控重点的开展，促进护理质量的持续改进，为患者提供更安全、更优质的护理服务。

采写：刘晓芬