泌尿、普外三 进步圈 圈长 黄俊慧

    自从上周从省人民医院学习回来后，我的心情一直没有平静过，广州的学习给了我一个很好的启发，从他们身上学习到什么是“创意”，如何把圈搞活，鉴于第一阶段我圈取得的成绩，如何再接再厉，保持“业绩”？甚至有超越？这些都引起我不断的思考。

　　周一回来上班，我迫不及待地和圈员分享广州的学习心得，她们对省医“麻绳圈”模仿中央电视台新闻联播来展示开圈会的形式，都非常好奇，称赞这个创意很有意思。。。。。。

　　接下来，我们的工作主要是“把握现状、目标设定、解析”等等，这些步骤单调、公式化又繁琐，但又必须要做。会上，大家就“把握现状、解析”展开激烈讨论，从人、事、物逐一“解剖”，会议看似进行得很顺利，但当提到“数据分析、文献查找”的问题时，大家都说自己不会，不吭声了，场面寂静，“那该咋办呢？这次真遇到麻烦了”我心想，而作为圈长，绝不能让圈员感觉这个困难没有解决的方法，这时，我笑笑拍拍手说：“看看，冲聪今天穿新衣服来了”。顿时，大家把注意力转移到一位圈员身上，开始七嘴八舌谈论起来，气氛变得热闹，突然，我们的电脑高手丽君飚出一句：“这样吧，我们回去查找一些资料吧”，见有圈员开口发言，我顺势就说：“那好，今天时间也晚了，这个问题留待周日再讨论，期待周日有好的方案拿出来。”就这样，会议在笑声中结束。

　　　在开会时，我们免不了会遇上“瓶颈”，但这些“瓶颈”是可以去突破的，圈长要起到关键的作用，要适时调动会议气氛，做好“会前会”准备，让圈员带着“问题”或“方法”来开会，这样才能提高会议的效率。