我院自2014年开始应用项目管理进行护理质量专项改善，经过近几年来的努力，创新思维和质量管理的理念已深入人心，护理质量和专业内涵得到不断提升。今年，为促进我院护理创新改革的实施，促进护理质量的持续改进，为患者提供更优质的护理服务。6月6日下午，护理部在4号会议室举行了2022年护理项目管理开题报告会。汇报会邀请了护理部主任路海云、副主任李燕如、以及各大科护士长担任评委，另有临床科室护士长、护理骨干等共80余人参加了此次会议，听取各项目组的精彩开题汇报。

在护理部精心组织下，今年的项目管理开展得到各临床科室和专业小组的积极踊跃参与，体现了我院多年来对护理质量持续改进的重视。本次报告会共有30项护理项目进行开题汇报，选手们通过前期的充分讨论、组建团队及调研，在本科室的护士长指导下，确定开题题目并制作汇报PPT。会上，30位选手采用PPT汇报方式，从选题理由、现状分析、预期目标、实施方案等方面进行精简而又生动的展示。评委们从项目创新性、实用性、可行性等方面进行了针对性点评，指出了项目设计的不足，并给予可行性的建议，明确了项目开展的方向。李燕如主任更是对选手们提出要求，希望各护理项目负责人结合专科发展，真正推动项目的开展及实施，解决临床问题，改善病人结局。

最后，护理部路海云主任对本次报告会进行了总结，提出大部分项目汇报思路清晰，论点论据明确，选题突出了临床急需解决的实际问题和护理技术的创新点，体现了我院护理团队在科研创新方面的进步，展现了护士积极向上的精神面貌，同时路主任也指出不足之处，如部分项目缺乏创新性、可行性、实用性、多学科合作不够等。希望大家不断探究及完善，针对病人迫切需解决的问题，围绕全病程管理，运用PDCA管理工具、采取多学科、多团队合作方式，同时结合三级医院复审标准的要求及相关指标，做到有依有据，制定改善措施，确保措施落实到位，真正做到为病患解决实际问题，提升患者就医体验，提高护理质量，促进我院护理专科发展，提升护士的专业内涵。